May 2012
4 posts
Merkactivatie Vodafone Maclaren formule 1
Hoe kunnen we onze sponsoring van de formule 1 verder uitnutten? En ons merk op dit gebied activeren, met name in relatie tot het befrijfsleven? We schreven een gericht (helaas geheim)merkactivatie-plan, ontwikkelden nieuwe producten en diensten, en een communicatie-plan.
Matras Direct klant bij TheBrandHotel
Dus als ze vragen waarom? Nou Daarom!
TheBrandHotel gaat voor de retailketen Matras Direct alle communicatie doen, en het merk verder uitbouwen. Herman Jansen, eigenaar van Matras Direct: “Het concept van TBH past precies binnen onze toekomstplannen (…) Hè, hè, het eerste Amsterdamse bureau dat mij begrijpt.”
Rebelcell with a cause
Rebelcell wil De vernieuwende groene accu-specialist van de wereld worden (‘de Apple onder de accu’s) Het koos na een pitch voor TheBrandHotel om de totale brand identity te ontwikkelen, en het merk wereldwijd te laden en te communiceren.
WatchNRC IPAD 3 COMMERCIAL:
Binnen een week 50% meer NRC abonnees dan de forecast voor een maand.
March 2012
6 posts
NRC Media kiest TheBrandHotel
NRC Media kiest TheBrandHotel Na een pitch met N=5 is het hele NRC media account, lezersmarkt en zakelijke markt, neergelegd bij TBH.
Hoofdredacteur Peter vanderMeersch: “Er is geen bureau dat ons zo aanvoelt en begrijpt wat er nodig is voor NRC, als jullie.”
Ajax, Axios en Gemeente Amsterdam
Ajax, Axios en Gemeente Amsterdam In navolging van clubs als Arsenal, Machester United, en in eigen land FC Twente, wil Ajax, Axios en de gemeente Amsterdam een programma starten om kansloze jongeren in Amsterdam op het goede pad te krijgen. TheBrandHotel is gevraagd om dit programma strategisch te vermerken en vermarkten (het thema: ‘de wil om te willen winnen’). De naam verzonnen we...
Laat water voor je werken
Laat water voor je werken
Voor Vitens, het grootste waterleidingbedrijf van Nederland, hebben we zojuist een grootscheeps merktraject afgerond, wat vanaf binnenkort zal worden uitgerold. Het thema: laat water voor je werken.
Coming up: ZOOSTER!
Coming up: ZOOSTER!
Binnenkort wordt hét dierenwarenhuis van Nederland gelanceerd. TheBrandHotel ontwikkelde het concept, de naam, de pay off (‘elke dag dierendag’), en zal het merk, zodra het in de lucht is, gaan vermerken en vermarkten.
October 2011
4 posts
CONCERTGEBOUW 'haalt' 4 miljoen op
Concertgebouw ‘haalt’ 4 miljoen op. Een nieuwe positionering en merkstrategie en een hele reeks maatregelen stelde TheBrandHotel voor aan het Concertgebouw om een gezond voortbestaan te garanderen. 1 uursconcerten (inmiddels in de programmering), meer jonge en nieuwe bezoekers (+30%), open dag (naar voorbeeld van Ajax), nieuwe ‘look’ café, en nog veel meer, maar ook het...
Telegraaf Arbeidsmarktcommunicatie en Nobiles...
Telegraaf Arbeidsmarktcommunicatie en Nobiles klant bij TheBrandHotel TheBrandHotel is gevraagd het overkoepelende merk plus het hele portfolio aan arbeidsmarktcommunicatie-merken van Telegraaf Arbeidsmarktcommunicatie opnieuw te positioneren en strategisch te vermerken en creatief te vermarkten.
TheBrandHotel echte vragen | echte antwoorden
De Tv commercial
THEBRANDHOTEL zoekt bank
TheBrandHotel zoekt bank De partners van TheBrandHotel zijn de de makers van de succesvolle ‘Het begint met ambitie’-campagne van ABN AMRO, later evoluerend in ‘Meer mogelijk maken’. In de 7 jaar die werkten voor ABN AMRO schreven we niet alleen een nieuwe merkstrategie, maar ontwikkelden we ook tal van thema-, en actie- campagnes, sponsormarketing ( Ajax en Volvo Ocean...
CAREEREVENT: record aantal inschrijvingen!
Nobiles en Telegraaf Arbeidsmarktcommunicatie organiseert jaarlijks het careerevent. Het aantal inschrijvingen nam af. TheBrandHotel werd afgelopen zomer gevraagd om een nieuwe positionering, nieuwe (on- en offline) merkstrategie en concept te ontwikkelen. Doel: afname in aantal inschrijvingen stoppen. Resultaat na 1 week campagne: het aantal inschrijvingen heeft nu al een (nog nooit behaalde)...
September 2011
20 posts
ARTSEN ZONDER GRENZEN kiest TheBrandHotel
Artsen zonder Grenzen kiest TheBrandHotel
Artsen zonder Grenzen schreef een pitch uit onder vier reclamebureaus, waaronder TheBrandHotel. Het doel: in het najaar extra fondsen ophalen. Het middel, dachten zij: een actiemarketing-campagne. Wij meenden dat het anders moest: niet hopen dat je mensen bereikt met een leuk bedoelde campagne, zeker weten dat je mensen bereikt met iets wat nauwelijks...
Grootste waterleidingbedrijf van Nederland: VITENS
Grootste waterleidingbedrijf van Nederland: Vitens
Vitens is het grootste waterleidingbedrijf van Nederland. TheBrandHotel is zojuist gevraagd om de merk-, dienst- en product-strategie richting en toekomst te geven, een next level, waarbij verschillende doelgroepen en stakeholders moeten worden aangesproken.
TheBrandHotel echte vragen | echte antwoorden
DE PERSGROEP: stop de achteruitgang van De...
Persgroep: stop de achteruitgang van de Volkskrant!
In februari 2010 vroeg de Persgroep aan TheBrandHotel om de decennia-lange achteruitgang in abonnnees te stoppen. In februari 2011, met een strakke merkstrategie, met de titel ‘Elke dag vers’, en na tal van campagnes, was die achteruitgang niet alleen gestopt: er waren 31.000 nieuwe abonnees bij.
TheBrandHotel echte...
BVA AUCTIONS naar 2 miljoen bezoekers
BVA Auctions naar 2 miljoen bezoekers
BVA Auctions was al het grootste online veilinghuis van Nederland. Maar het wilde nog meer bezoekers dan de 1,1 miljoen per maand. TheBrandHotel ontwikkelde een nieuwe positionering waarin het (mentaal) marktleiderschap van BVA Auctions meer tot uiting moet komen, deed strategische aanbevelingen ten aanzien van de site, en ontwikkelde een no nonsense...
HET CONCERTGEBOUW: 30% nieuwe bezoekers
Het Concertgebouw: 30% nieuwe bezoekers
Het concertgebouw wilde meer en ander publiek. TheBrandHotel adviseerde een verjonging van de merkpersoonlijkheid, en een hele reeks aan maatregelen in een merkdocument met de titel ‘skate to where the puck will be’: van andere vormgeving café, tot open dag, tot zicht op de zaal van buiten, tot nieuwe diensten en producten (zoals ‘de sprinter’...
GSUS: hoe nu verder?
G-SUS: hoe nu verder?
Kledingmerk G-Sus was al 10 jaar succesvol. “Maar hoe zijn we eigenlijk succesvol geworden en hoe houden we dat vast?” TheBrandHotel hield 5 inhoudelijke en spannende sessies (echte vragen | echte antwoorden) met de eigenaren en directie van G-Sus. Daarbij achterhaalden we het (soms filosofische) waarom van het succes, het waarom van de langzame neergang, en de manier...
TRUE AFRICA: het derde safaribedrijf van heel...
True Africa: het derde safaribedrijf van heel Afrika
Het begon zeven jaar geleden met het helpen van 2 gidsen zonder werk in Tanzania. We ontwikkelden samen met Jeroen Harderwijk (ex-topman ABN AMRO) het safaribedrijf True Africa en Asilia.
Nu, zeven jaar later werken er –overigens vooral dankzij Jeroen en zijn team in Afrika- 450 mensen, heeft The African Spirit Group waaronder True Africa...
BOOZ ALLEN
Booz Allen: Help!
TNT vroeg Booz Allen om groene producten en diensten te bedenken en ontwikkelen, waarmee TNT zich kon onderscheiden en een voorsprong nemen op de concurrentie. Een opdracht die iets buiten de scope van Booz Allen lag. Booz Allen vroeg TheBrandHotel om strategische en creatieve input. Het resulteerde in 18 platforms, waarvan er inmiddels enkele zijn geimplementeerd in het...
THEBRANDHOTEL ZOEKT OVERHEID M/V
TheBrandHotel zoekt overheid m/v
Voordat TheBrandHotel er was, werkten de partners van TheBrandHotel voor tal van ministeries, en voerden we tal van grootscheepse campagnes: voor het ministerie van financien (de belastingdienst), voor het ministerie van verkeer en waterstaat (Nederland leeft met water), voor het ministerie van justitie (Nederland veilig), Voor het ministerie van landbouw...
